Método CIBERUTEM

Como primera etapa, se requiere que los memoristas se sometan al método CiberUTEM, el cual ha sido probado en tres seminarios[1], con positivos resultados, y consta de los siguientes  requisitos y tareas:

 

Requisitos:

 

Brainstorming de ideas:

En esta tarea se parte de la premisa de que los memoristas tendrán una inclinación de posibles áreas de interés a analizar, para lo cual, tendrán que nombrar ordenadamente (uno a la vez) en voz alta y en pocas palabras su idea de tema de memoria que querrán desarrollar.  Con el fin de que el facilitador anote una a una las ideas respondidas por los memoristas.


 

Diagrama de Afinidad:

En este paso se requiere de la astucia de los facilitadores para clasificar las ideas de acuerdo con su similitud, concordancia y coherencia en las siguientes áreas:

·        Educación

·        Tecnología

·        Sistemas

·        Calidad

·        Finanzas

·        Gestión

·        Agroindustria

·        Servicios

·        Investigación

 

Para luego separar en grupos a los memoristas de acuerdo a sus afinidades.  Al menos debe quedar un facilitador por grupo.

 

Análisis de fuerzas

            Esta tarea la realiza cada grupo de acuerdo a sus inquietudes y tema elegido.  Se requiere de un análisis, por parte de los memoristas, para establecer las fuerzas positivas (que ayudan a fortalecer la idea) y las fuerzas negativas (que disminuyen y entorpecen la idea preconcebida).  Con el objeto de conocer bajo el prisma visual de cada integrante del grupo las posibilidades de llevar a cabo un proyecto de memoria de acuerdo a esta idea inicial.

Se recomienda que los participantes de cada grupo sometan a tensión su idea, para lograr un número óptimo de fuerzas.

Cada una de las fuerzas, positivas y negativas, debe anotarse en el formulario de fuerzas.

 

Figura 2

Análisis Causa-Efecto de cada una de las Fuerzas

            Hasta aquí se tienen definidas las fuerzas que ayudan  y las que entorpecen la idea de proyecto de memoria.  Ahora se establecerán las causas que hacen que estas fuerzas sean negativas o positivas, bajo la visión de los memoristas.  Para esto cada participante deberá anotar en conjunto las causas de cada una de las fuerzas en los diagramas que para tal efecto se proporcionaran.  Todo esto con el objeto primero, de tener en cuenta dónde se encuentra la raíz del problema o virtud de cada fuerza, para posteriormente minimizarlo o fortalecerlo, tratándose de fuerzas negativas o positivas respectivamente.  Segundo, para determinar las responsabilidades asociadas a estas causas; ya que, basándonos en la teoría del caos[3]., todo está relacionado con todo y quizá más de una causa es efecto de otra causa.  Y al eliminar la segunda estaremos eliminando la primera.  De este modo priorizaremos las causas a tratar posteriormente.

 

Diagrama de Árbol

            En esta etapa ya se contará con las causas principales de las fuerzas que interactúan con la idea de proyecto de memoria.  El objetivo en esta etapa es el de establecer el orden de prioridad y ramificación de las causas para establecer su equivalente en la o las tareas asociadas a dicha causa.  Tarea que tendrá como misión minimizar o eliminar la causa que interviene con las fuerzas negativas y por otro lado fortalecer las causas asociadas a fuerzas positivas para mejorarlas. 

Con esta etapa cumplida, se tendrán un número importante de tareas que han sido trabajadas y diseñadas por estudiantes de último año, con su correspondiente valor agregado y que en el proceso han ido internalizándolas y generando con la suma de ellas un anteproyecto de memoria.

 

Carta Gantt

En esta etapa sólo se requiere que traspasen las tareas ya jerarquizadas a una Carta Gantt, asociándoles un período de realización, con fecha de inicio y término, con tareas precedentes, con responsable que las lleve a cabo.  Marcando el inicio de su trabajo de memoria con base en el conocimiento organizado.

Esta gráfica es de utilidad para determinar con claridad las actividades y los tiempos.  En la columna de la izquierda se detallan las actividades, una en cada casillero (1, 2, 3,4,...).  En la parte superior se determinan los tiempos en horas o días.

Cada actividad tendrá una duración determinada que se marcará en los cuadros de tiempos.  Hay casos en que una actividad se sucede a otra, y también puede ser que se realice más de una actividad en forma simultanea.

 

Figura 3 “Carta Gantt”

Al finalizar esta etapa los alumnos asociados al proyecto de memoria deberán establecer el objetivo general que querrán lograr, con los correspondientes objetivos específicos, los fundamentos que llevaron a determinar su tema y su aporte al área en que proyectaron su idea; con el fin de someterlo a la opinión de especialistas que guiarán las actividades a seguir por el grupo.  Lo anterior se presentará en un formulario estándar que se indica en el Anexo  Formulario de presentación de Memoria”.

 

Formularios CiberUTEM

 

Nomina de Participantes Memoristas

 

 

 

Etapa: BRAINSTORMING

 



 

Etapa: ANÁLISIS DE FUERZAS.

 


 

Etapa:  ANÁLISIS DE CAUSA EFECTO.

 

Fuerza principal positiva:

 

 

 

Fuerza principal negativa:


 

Etapa: Diagrama de árbol

 

 

 

 

 


Etapa: CARTA GANTT.

 

NOMBRE DEL PROYECTO:_________________________________________

 

 

Gráfica de Gantt

 



[1] Método que se usó en los Seminarios “Taller de Inmersión de Negocios en Mercados Digitalizados”, realizados por el Departamento de Industria de la UTEM, los dos primeros realizados en Santiago y el tercero en Punta Arenas.

[2] El facilitador debe conocer muy bien el método CiberUTEM ya que él será el encargado de guiar dicho método.

[3] Alligood, K.; T. Sauer and J. Yorke 1997. Chaos. An Introduction to Dynamical Systems. Springer. New York. 603 pp.

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